בימים אלו, כאשר הפעילות הבנקאית הופכת גלובלית, ובמקביל ההתפתחות הטכנולוגית מהירה ומשמעותית יותר בהשפעתה על הבנק והשוק שבו הוא פועל (למשל סחר אלקטרוני), קיים צורך בהקמת מערך לזיהוי וניהול של הסיכונים התפעוליים. צורך זה קיבל ביטוי במסמך של בנק ישראל שהוציא טיוטת קווים מנחים (טק"מ), בהתייחסות להנחיות של "באזל 2", ומציין בפרוש במכתב ההבהרות את ההתייחסות החשובה והנפרדת לניהול הסיכונים התפעוליים במסגרת כלל ניהול הסיכונים של הבנקים, כולל החיוב של הבנק  להקצאת הון מול סיכונים אלו.

למרות שברמה העקרונית, רמת הכותרת, התהליך נקרא ניהול סיכונים, יש לבצע פעילות מקיפה בבנק, ולתת תשומת לב מיוחדת על השונה בתהליך ניהול הסיכון התפעולי, לעומת הסיכונים הפיננסיים שהבנק כבר מנהל. יחד עם זאת, יש לזכור שניהול הסיכונים התפעוליים משתלב עם ניהול הסיכונים הפיננסיים, בהשפעה על הלימות ההון שהבנק יחויב להקצות.

חשוב לציין כי אין עדיין בנמצא מתודולוגיה וכלים סטנדארטיים לניהול סיכונים תפעוליים בבנקים.
יחד עם זאת, קיימות מתודולוגיות מוכחות המיושמות בארגונים שונים, שבאמצעותן ניתן לענות על הדרישות של "באזל 2" ושל בנק ישראל ועל הצורך של הקמת ותחזוק מערך לניהול סיכונים תפעוליים בבנק באופן שיטתי.

לחברת BYON ניסיון רב ביישום מתודולוגיות לזיהוי וניהול סיכונים תפעוליים בפרויקטים, ולהערכות לחירום בארגונים ביטחוניים, בבנקים ובמוסדות פיננסיים בארץ ובחו"ל.

מתודולוגית RTA לבנקים, שפותחה בטכניון, שוכללה ומיושמת בתעשייה הביטחונית, משמשת בין היתר לטיפול בסיכונים תפעוליים בפרויקטים טכנולוגיים גדולים ומורכבים. חברת BYON התאימה את המתודולוגיה לצרכים הספציפיים של תהליכי זיהוי וניהול הסיכונים התפעוליים של הבנק.